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醫聯體建設應避免“夾生飯”

2019-06-19 14:55:30 來源:健康報

  □楊令勛

  為加快建立分級診療制度,促進優質醫療資源下沉,當前各地都在推行“小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的醫療服務體系改革。政府積極“牽線”,大醫院紛紛與社區醫院服務中心結成醫聯體,派出專家定期到社區醫院服務中心坐堂門診、現場會診,讓市民的就醫需求在基層得到滿足。但筆者近日走訪幾家社區醫療服務中心卻發現,由于就診患者稀少,大醫院專家不下來了。

  推動優質醫療資源向社區醫院流動,推行分級診療,對普通百姓來說確實是一件增進民生福祉的好事、實事。但為啥這件“得人心”的事在一些地方做成了“夾生飯”?“火候”到底欠在哪里?我認為有以下原因。

  醫聯體是深化醫改的新生事物。但凡新生事物,必然要經歷一個反復宣傳、切實推行、不斷踐行的過程。當前對醫聯體的政策宣傳不到位,信息不對稱,群眾知曉面狹窄,短時間內難免會出現就診患者少的現象。

  但深層次原因,恐怕還在于經濟利益分配的困擾。大醫院專家來基層坐診,從醫院到專家都需要激勵機制,否則很難有長期堅持的動力。與之相應的管理工作也必不可少。醫聯體健康發展需要有配套機制、考核辦法以及經濟保障。如果只在開始牽了“紅線”,后續管理措施跟不上,讓醫聯體發展處于“放任自流”的狀態,難免遇到點困難就散伙了。

  近年來,政府對社區醫院投入很大,好不容易實現了城區社區醫院全覆蓋。如何把醫聯體做好、做實,既是民眾期待,也是醫改進入下一階段的必然要求。

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